O paciente particular pesquisa antes de escolher. Ele digita o sintoma, a especialidade e a cidade no Google, compara perfis no Instagram e lê avaliações. Captar esse paciente é estar presente, com autoridade, exatamente nesses momentos — e ter uma jornada de agendamento sem atrito quando ele decide entrar em contato. Não é sobre aparecer para todo mundo; é sobre aparecer para quem está pronto para decidir, na sua região ou no seu nicho.
Não existe número mágico — depende da especialidade, do ticket do procedimento e da concorrência na sua cidade. O que define o resultado não é o tamanho da verba, e sim a relação entre o custo por agendamento e o valor do paciente para a clínica. Uma especialidade de ticket alto (ex: cirurgia) suporta um custo por lead maior que uma de ticket baixo. O caminho certo é começar com um valor que permita aprendizado, medir o custo por agendamento real e escalar só o que comprova retorno.
O investimento se divide em dois: a verba de mídia (o que vai para o Google e o Meta) e o fee da agência (a gestão). Desconfie de quem promete resultado garantido ou cobra muito barato — gestão de tráfego para saúde exige especialização em CFM, em jornada de paciente e em conversão, não só em "subir anúncio".
Trabalhamos com consultórios e clínicas de diversas especialidades — entre elas dermatologia, ortopedia, cardiologia, ginecologia, oftalmologia e clínicas multiespecialidade. Cada especialidade tem uma jornada de paciente diferente, e a estratégia é construída sobre isso.
Antes: Tentou várias agências sem resultado.
Depois: Encontrou um processo claro de crescimento com escala
🎯 “Nunca tive uma entrega tão boa quanto com o Éder”
Antes: Crescimento travado e atendendo plantões no SUS
Depois: Saiu dos plantões e aumentou o faturamento com pacientes pagantes High Ticket
“Em menos de um ano aumentei meu faturamento e o número de pacientes”
Meu nome é Éder Santos e sou especialista em marketing médico e odontológico.
Ao longo dos últimos anos, identifiquei um padrão claro entre clínicas que conseguem sair da instabilidade e atingir faturamentos acima de R$100 mil por mês.
Esse padrão não depende de sorte, indicação ou tentativa e erro.
Ele depende de estrutura, posicionamento e conversão.
Hoje, aplico esse mesmo processo para ajudar clínicas a saírem da imprevisibilidade e construírem crescimento consistente.
Organizamos crescimento de clínicas, não só marketing, mas posicionamento, aquisição e conversão.
Agora a pergunta é:
Vamos juntos fazer a sua clínica crescer com previsibilidade e método?

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